Hi AInauten,

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Wir sprechen mit super vielen Unternehmern, Führungskräften etc. und hören oft dieselbe Frage:

Wie schaffe ich es, dass mein Team / meine Mitarbeiter AI mehr und vor allem effizienter nutzen?

Wir haben daher die letzten Wochen damit verbracht, ein Framework zu entwickeln, das genau dieses Thema löst.

Es ist angelehnt an die Best-Practices der Top-Unternehmen in dem Bereich, wie z.B. Shopify, Zapier, Whoop und Ramp sowie den Gedanken von Experten wie Peter Yang.

Wir haben das Ganze ausgebaut und versucht, es so einfach wie möglich zu machen - aber natürlich wie immer mit vollem Fokus auf Praxistauglichkeit. Und mit Beispielen und Action Items zur sofortigen Anwendung.

Dieses Framework ist ein komplettes Playbook, das du 1 zu 1 umsetzen kannst!

So ist der Post aufgebaut:

  • Der Elefant im Raum

  • Das Framework: WARUM → WAS → WIE

  • Teil 1: WARUM - Der Weckruf

  • Teil 2: WAS - Die Strategie

  • Teil 3: WIE - Die 5 Säulen der Execution

  • Der 90-Tage Schlachtplan

  • Die häufigsten Fuck-ups (und wie du sie vermeidest)

  • Dein persönlicher Action Plan

  • Bonus: Die Checkliste für Tag 1

Legen wir los!

Der Elefant im Raum

Lass uns ehrlich sein: Dein Unternehmen hat wahrscheinlich schon ChatGPT Teams, Claude Enterprise oder irgendein anderes AI-Tool gekauft.

Vielleicht auch schon einige Workshops zu spezifischen Themen gemacht. Externe Berater eingekauft.

Oder sogar schon einige Automatisierungen mit Zapier, n8n, Make und Co. gebaut.

Und? Wie ist der Stand in deinem Team, mit deinen Mitarbeitern, deinen Kollegen? Nutzt es jemand wirklich?

Denn die Statistik ist brutal: Nur 8% der Mitarbeiter nutzen AI täglich!

Der Rest? Hat es mal ausprobiert, "ganz nett" gefunden und ist zurück zu Excel und Word.

Währenddessen passiert das hier bei anderen, vielleicht sogar bei deiner Konkurrenz:

  • Duolingo erstellt 50% mehr Kurse in der gleichen Zeit

  • Zapiers Sales-Team spart 10 Stunden pro Woche und Person

  • Shopify halbiert die Zeit für Performance Reviews

Der Unterschied? Sie haben verstanden, dass AI-Adoption kein Tech-Problem ist. Es ist ein Change-Problem.

Dieser Guide zeigt dir, wie du AI wirklich in deinem Unternehmen verankerst. Nicht als einmaliges Projekt, sondern als neue Art zu arbeiten.

Das Framework: WARUM → WAS → WIE

Stell dir AI-Adoption wie einen Eisberg vor. Die meisten sehen nur die Spitze (die Tools) und wundern sich, warum das Schiff nicht vorwärts kommt.

Der wahre Hebel liegt unter der Wasserlinie:

Ja, das Warum, Was, Wie mag etwas abgedroschen klingen. Tausende Management Bücher und Gurus setzen auf das Framework.

Wir haben uns aber entschieden, es auch zu nutzen. Es ist simpel und absolut wichtig.

Allerdings haben wir jeden Bereich mit echter Praxis und nicht abstraktem Visionen-und-Werte-Blabla aufgebaut (ja, auch wichtig - aber nicht für unseren Kontext).

Lass uns jeden Teil durchgehen, dann wirst du sehen, auf was es ankommt.

Teil 1: WARUM - Der Weckruf

Das Problem mit "Wir sollten mal AI nutzen…"

"Wir sind jetzt AI-first" ist der neue "Wir müssen digitaler werden"-Spruch. Klingt gut in der Vorstandspräsentation, bedeutet für Mitarbeiter aber: absolut nichts.

Menschen ändern ihr Verhalten nicht für abstrakte Konzepte. Sie ändern es für:

  • Persönlichen Gewinn ("Das macht meinen Job leichter")

  • Angst vor Verlust ("Ohne das bin ich abgehängt")

  • Sozialen Druck ("Alle anderen machen es schon")

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